RI-LANCIARE IL PROPRIO BUSINESS: COME STIMOLARE NUOVE IDEE PER SOPRAVVIVERE O PER ESPLORARE NUOVE OPPORTUNITÀ!

Il mondo sta cambiando e gli esperti ci invitano a prepararci ad una “nuova normalità”.

La capacità di agire e re-agire è fondamentale per affrontare la situazione contingente e per creare delle basi per il futuro.

È fondamentale per chi è imprenditore avere la capacità di analizzare velocemente il proprio business model e progettare interventi di breve, brevissimo o medio-lungo in grado di preservare e sviluppare il valore d’impresa.

Strategia, creatività, strumenti di visual management saranno gli argomenti del ciclo di incontri.

Docente: Alessandra Gruppi, Tommaso Cuzzolin, Stefano Sabatti, Strategia&Controllo.

Durata: 2h + 2h + 2h

Frequenza: online

Principali argomenti trattati:

• Analisi della propria “offerta di prodotto-servizio” e dei desiderata dei propri clienti

(utilizzo del Value Proposition Canvas)

• Analisi del proprio modello di business (utilizzo del Business Model)

• Esempi pratici di come si può generare valore combinando risorse umane, tecnologiche e

finanziarie in modo diverso.

• Esercitazioni con i partecipanti sulla applicazione di tecniche di pensiero creativo ai propri

modelli di business per identificare nuove opportunità di mercato a partire dalle proprie

risorse

• Simulazioni economico-finanziarie di sostenibilità.